渠道扁平化

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打造自身优势应对渠道扁平化
一直以来,我都奇怪在山东、湖北、河南等这样的大省,近几年来,为何大型的代理商越来越少,并且所认识的几位大代理商规模也越变越小。7月份,在笔者走访河南市场之际,和...
新闻开放与社会扁平化
《纽约时报》专栏作家托马斯,弗里德曼的著作《世界是平的》,在中国很畅销。所谓“世界是平的”是说,始于1492年哥伦布发现“新大陆”的全球化进程,从表明地球是圆的...
大型企业扁平化管理的三大瓶颈
自国资委提出中央企业减少企业管理层次的原则要求以来,中央企业开始了“扁平化管理”行动。对央企来讲,要想实现扁平化管理的目标,必须跨越战略迷失、组织虚置和流程失控...
国有商业银行实行扁平化组织结构探讨
商业银行组织架构是商业银行业务运行和管理实施的组织方式,科学、合理的组织架构是现代商业银行发展的基石。目前,我国的国有商业银行在组织结构上仍然保持着计划经济体制...
对企业集团扁平化管理中发挥财务管理作用的思考
摘要:随着追求效益最大化的企业规模不断扩大,许多企业采用了扁平化管理模式,其中以财务管理为核心的管控模式逐渐被诸多企业所关注,如何在企业集团扁平化管理中更好地发...
中小企业实施扁平化电子营销渠道策略研究
提要本文介绍了科密集团扁平化电子营销渠道的基本情况,分析了科密集团实行扁平化电子营销渠道的优势和不足,提出了科密集团推行扁平化电子营销渠道的策略。关键词:科密集...
组织结构扁平化在国有工程勘查企业中的应用
提要目前,大多数国有工程勘查企业组织结构臃肿,组织结构扁平化是提高国有工程勘查企业核心竞争力、突出项目管理的有效途径。关键词:国有工程勘查企业;组织结构;扁平化...
对档案馆管理创新模式扁平化的研究
档案馆的目标是用户需求,策略是管理,可见档案馆是管理机构,其部门的设置应以高效管理为主,而不是以权力的实施为主。目前,我国档案馆管理主要方式为传统的金字塔式、职...
营销渠道扁平化的交易成本分析
摘要:交易成本经济学认为,交易活动是稀缺的,交易成本不为零。企业的存在是为了节约交易成本。渠道扁平化,减少渠道中不增值的环节,可以加速渠道间信息的流动速度,减少...
苏北某市商业银行扁平化改革问题研究
摘要:在调查研究的基础上,客观评价苏北某市四家大型商业银行扁平化改革主要做法和取得的成效,提出若干需要深入思考并正确处理的几个问题,即:市行集权过度,影响管理效...
公司扁平化:从太极到无极
公司进化论过去的公司和企业,是两极对立。一极是职员,一极是老板和管理者。“管人”的和“被管的人”,形成所谓“对立统一”,卓别林的电影里将人与人、人与机器的隔膜与...
新建本科院校扁平化管理初探
摘要:本文从新建本科院校的特点出发,在分析了其现存管理模式的优劣之后,阐述了在新建本科院校实行扁平化管理的必要性,并提出了新建本科院校实行扁平化管理的主要策略,...
扁平化组织效率分析
摘要:随着市场经济和知识经济的发展,传统的金字塔型组织结构的弊端日益凸显,严重地束缚了员工的手脚,极大地挫伤了下属的积极性,阻碍了人才健康成长,不利于优秀人才的...
从理论层面上看“扁平化”在中国电视媒体改革中的作用
摘要:中国电视媒体竞争激烈,尤其是境外媒体入境,给中国媒体带来了更大的挑战与压力。境外成熟的电视品牌纷纷登陆我国,中国电视媒体必须重视组织内部的合理化调整。我国...
扁平化的冲突
世界越来越小,变革正在无情地推进,竞争的立足点平等了,小虾米和大鲸鱼可以平起平坐了,弗里德曼的《世界是平的》描述了这样一个美丽诱人的世界。但在陶醉其中之前,我们...
当前商业银行机构扁平化效率的浅析
摘要:本文选择实行与未实行扁平化改革的商业银行支行进行分析,所得结论:扁平化银行的配置效率高于未扁平化银行,而技术和经济效率低于未扁平化银行。关键词:商业银行扁...
创新组织架构 实现“扁平化”管理
近年来,随着金融业对外开放的步伐加快,随着银行业所处的外部环境的重大改变,实行“扁平化”管理正在成为我国几大国有商业银行的改革潮流。本课题意在结合农行江西省分行...
企业组织结构的发展趋势??扁平化、网络化
一、未来成功企业的模式??学习型组织1997年在我国上海举行的世界管理大会上,与会学者论述了未来管理发展的十大变化趋势。学者们指出了未来成功企业的模式是学习型组...
对完善农行二级分行“扁平化”管理模式的思考
摘要农行组织机构改革模式为“扁平化”管理模式。着眼于二级分行“扁平化”管理改革的效应,从更新观念、完善软硬环境、完善考核机制和整合资源等方面对实行“扁平化”改革...
扁平化组织初探
[摘要]本文通过对扁平化组织的内部应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,尤其是知识联盟作为主要结构的分析,提出了扁平化管理的保障措施。[关键词]扁平化...
中小企业组织结构扁平化的条件及其途径
[摘要]文章分析了扁平化提出的背景,总结出扁平化组织结构的特点:外形扁平、强调系统和团队合作、权力分散、注重知识学习等特点,提出实施扁平化的企业应该具备优质的人...
渠道扁平化转型
日益高涨的渠道成本和同质化的产品,削弱了企业在终端市场的竞争力,因此构建强有力的扁平化渠道,提供多种类型的渠道体验或可成为企业升级转型的新方向。渠道转型是企业最...
我国政府统计组织变革的方向??扁平化的组织结构
【摘要】本文从分析国际上国际统计机构的类型入手,探讨了我国政府统计组织扁平化改革的可行性,提出其扁平化改革的思路就是在信息化大背景下,以提高统计数据质量为目标,...
组织扁平化理论与行政体制改革
[摘要]人类进入信息社会,环境变得更加复杂多样,社会要求政府的管理和服务更为多元化和个性化,传统的科层组织结构日益暴露出自身的弱点。为了适应动荡多变的复杂环境,...
浅析扁平化组织结构的风险
内容摘要:企业按照现代的管理技术和管理思想,借助于网络技术,建立了扁平化的组织结构和管理模式。本文着重分析扁平化组织结构存在的风险及其给企业带来的损失,并提出了...
现代企业组织的扁平化结构探析
【摘要】伴随经济全球化、信息网络技术和知识经济的挑战与冲击,曾经普遍采用的科层制组织模式正在被一种新型的扁平化组织模式所取代。本文通过分析传统的金字塔式组织结构...
销售管理层级制度的扁平化变革与演变模式
摘要:因信息科技的发展及市场竞争环境的变化,销售管理的扁平化是必然趋势。传统的销售管理层级制度??大区经理制存在管理层级多、职责重叠等问题,需要进行变革。销售管...
财政的扁平化改革和政府间事权划分
[摘要]我国1994年的财政分税制配套改革,是顺应市场经济要求的经济性分权改革。其后出现的地方政府低端的县乡财政困难,应当说是中国经济社会结构转型过程中,制度转...
省会中心城市银行扁平化改革的思考
摘要:省会中心城市银行扁平化改革并没有成功经验可循,各行都在探索和实践。根本来讲,必须建立一个责任主体,使各级分支机构和前中后台能按照预先制定的标准化流程无缝隙...
浅谈大检修及扁平化模式下的生产计划管理工作
摘要:针对大检修及扁平化模式下江苏省电力检修分公司苏州检修分部所维护的输变电设备现况,提出了生产计划管理工作的重点及设想。关键词:大检修;扁平化;生产计划;管理...